Vous êtes une société de gestion et vous souhaitez renforcer les compétences de vos collaborateurs sur certains secteurs d’activité ? 

Vous êtes créateur ou chef d’entreprises en phase de démarrage, de développement ou de réorganisation ? 

Nous vous accompagnons à distance et/ou en présentiel : nous vous proposons dans un premier temps un diagnostic financier complet qui repose sur l’analyse de l’existant (votre marché, vos concurrents, vos opportunités de développement, votre structure financière, vos résultats).

Ce diagnostic nous permettra dans un second temps d’élaborer des prévisions, d’ajuster votre business plan, de valoriser l’entreprise de façon à améliorer vos performances (performances de fonds, performances opérationnelles).